【管理提升】以小見大,“碼”上管理 | |||||
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上午7:15,長九項目部一工區安全員劉振國跟往常一樣,打開微信“掃一掃”,對準系統設備旁懸掛的安全巡檢簽到碼,在聽到“嘀”的一聲后,他添加上傳現場實時照片與巡檢人員信息,標志著該點位安全巡檢“打卡”成功。 “碼”上安全是長九項目部近期開展的一項創新性舉措。項目部在系統所有轉運站、地弄、每公里長膠段點均以pvc掛牌形式建檔設碼,安全員到達既定位置后,通過微信識別該巡檢點,以此實現對安全巡檢過程的到位打卡、安全確認、影像留痕、巡檢路線分析等。 長九項目橫跨礦山、廊道、碼頭,點多線長面廣,在實際工作中,現場安全員難免按照個人想法隨機抽檢,巡查路線不確定,極易出現交叉巡檢或遺漏應檢部位等情況;同時系統各重點部位往往較為“偏僻”“隱蔽”,常常需“爬樓梯”“下地道”才能到達,客觀上影響了安全員的工作積極性和隱患排查效率,給項目部現場安全管理帶來風險。 “以前的安全巡檢較多依賴現場安全員的主觀能動性,紙質版的巡檢簽到表既造成大量表單資源浪費,增加現場回收環節,又無法保證巡檢的真實性、及時性?,F在的安全定點簽到有兩大優點:一是保證安全巡檢工作的真實性,掃碼上傳必須選擇實時水印拍照功能,不得使用相冊照片,同時附帶簽到位置認定功能,避免了后期補簽、巡檢漏點等情況的發生;二是方便后臺匯總分析,系統管理員可根據簽到點掌握巡檢情況,從而便于實時調整安全員巡檢路線,確保在一定周期內各位置均檢查到位?!表椖坎堪踩h保辦副主任譚曉風介紹道。 再細致科學的工作部署都需要強有力的監督約束形成閉環。項目部將定點安全巡檢與《關于開展專職安全員、班組長安全履職考核的通知(試行)》制度直接掛鉤,將安全巡檢作為考核關鍵內容之一重點考量,考核結果與被考核人員績效工資或帶班津貼相關聯,倒逼一線安全人員從“要我巡檢”到“我要巡檢”,全力推動安全生產責任落實落地。 小小簽到碼,有時也能發揮大作用,從細微處著手,循序漸進,積好跬步,方能致千里,安全管理亦是如此。下一步,長九項目將把安全巡檢打卡與網格化管理相結合,不斷提高安全管理工作效率,致力構建“全面覆蓋、責任到人、動態管理”的安全格局,努力畫出“碼”上管理的最大安全同心圓。 | |||||
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